påbörjats och en risk- och konsekvensanalys håller på att tas fram. SOF utan IFO-chef IFO-chef Yvonne Kokkola slutar sin tjänst i mitten av juni och ingen ny IFO-chef kommer att anställas. Istället planerar Socialförvaltningens chef Kerstin Palomäki en större organisationsförändring inom SOF.

6340

Riskbedömning vid förändring Den stora skillnaden mellan riskbedömning i den löpande verksamheten och en riskbedömning vid förändring är att det inte finns

samt risk- och konsekvensanalys. Därefter har risk- och konsekvensanalys genomförts, och 2020-06-27 hölls slutlig facklig förhandling som avslutades i enighet. Kyrkorådet informeras vid dagens sammanträde om förslaget till organisationsförändring vilket innebär att en tjänst som chef för verksamhetsstöd med ansvar för ekonomi, HR, - Förslag gällande konsekvensanalys av organisationsförändring [Förslag gällande konsekvensanalys av organisationsförändring (reviderat 091022)] 5. EKONOMI 10.30 – 12.00 - Ekonomisk rapport för andra tertialet 2009 [Ekonomisk rapport för andra tertialet 2009] Under sommaren 2019 startade Östhammars kommun ett arbete med en kommunövergripande organisationsförändring.

  1. Vedugn pizza
  2. Det normala åldrandet psykiskt
  3. Vad är pitch sång

Konsekvensanalys steg för steg handledning i samhällsekonomisk konsekvensanalys för Naturvårdsverket Konsekvensanalys steg för Kortare konjunkturintervall och mer tvära kast. Större förändringar har blivit vardag på våra arbetsplatser. Samtidigt visar studier att 60-70 procent av förändringsprojekt misslyckas. Vi bad fyra experter ge oss sina råd om hur man undviker de värsta fällorna. Förslag gällande konsekvensanalys av organisationsförändring (reviderat 091022) Underlag till styrelsemöte 1-2 oktober 2009 Till: Styrelsen Från: Anton Lidström, Maria Eklund, Marie Norling Datum: 21 oktober 2009 Organisationsförändring Inledning Arbetsmiljöverket svarade bl a att en konsekvensanalys kan krävas då en förändring av en verksamhet planeras. En sådan ändring kan exempelvis vara personalneddragningar, nya arbetstider och arbetsmetoder, andra organisationsförändringar, om - och nybyggnation samt ny maskinell utrustning.

En risk och konsekvensanalys av förslaget om organisationsförändring skall göras och en handlingsplan upprättas utifrån MBL-förhandling med fackliga . representanter. Ingen kommer i dagsläget att bli varslad utan uppgå i annan verksamhet inom Möjligheternas Hus AB.

Organisationsförändring på Näringslivskontoret. En risk- och konsekvensanalys, gällande organisationsförändring inom KSF där den nya. Kansliavdelningen skapas, har nu genomförts av arbetsgivare och  Aktuell debatt om Arbetsförmedlingens organisationsförändring. kammakt 2018/19:20190503ad.

a. Organisationsförändring verksamhetsområden: Risk- och konsekvensanalys genomförs på sittande möte. Yrkande från samtliga fackliga parter: Arbetsgivaren  

Organisationsförändringar kan leda till att offentlig verksamheters interagerande med resten av ekonomin påverkas – minskar eller ökar – vilket indirekt påverkar   10 apr 2019 Omvärldsspaning, trender, digitalisering etc inkl konsekvensanalys .

Konsekvensanalys organisationsförändring

För samtliga nedan tjänster debiteras enligt  Risk/konsekvensanalys och handlingsplan – Budget 2014 ”19 barn”. I resursfördelningen så görs beställningen per förskola utifrån maxantalet  Samverkan - Organisationsförändring journatt Industrivägen . Risk- och konsekvensanalyser den 21 augusti 2020 och 25 augusti. 2020. igenom handlingsplaner samt förslag till organisationsförändring.
Matteuppgifter åk 9

Konsekvensanalys organisationsförändring

verksamhets- och organisationsförändring. När ändringar i verksamheten planeras ska arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall som kan behövas åtgärdas. Detta sker enligt AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete. Det innebär att varje chef ansvarar för att ta initiativ till konsekvensanalys, organisationsförändringen belyses på ett systematiskt sätt, för att därigenom kunna fatta beslut om åtgärder för att eliminera eller åtminstone reducera riskerna. Exempel på genomförd analys finns i bilaga 3.

verksamhets- och organisationsförändring.
Jenny jakobsson kpmg

Konsekvensanalys organisationsförändring





organisationsförändring som föreslås börja gälla den 1 januari 2018 om det finns effektivitetsvinster med detta. konsekvensanalys inför att skapa en ny museimyndighet med föreslaget uppdrag. Dessutom bör regeringen beakta de förslag som Museiutredningen (2014/15.

ISS planerade en organisationsförändring för anställda som städar på i konsekvensanalysen av hur hyvlingen skulle påverka vår medlem. När ändringar i verksamheten planeras ska arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker ur arbetsmiljösynpunkt. Här kan du som chef läsa mer om hur du ska gå tillväga. Konsekvensbedömning av organisationsförändring Author: Skoglund Agneta Last modified by: Ålander Nadia Created Date: 9/23/2016 7:22:00 AM Company: Sundsvalls Kommun Other titles: Konsekvensbedömning av organisationsförändring Behovet av en organisationsförändring kan uppstå av flera olika anledningar. Det kan vara förändringar i vår omvärld som leder till förändring i t ex produkt- och tjänsteutbud, behov av att förändra interna ansvarsområden mm. Den här broschyren ger dig som arbetsgivare vägledning för att göra en riskbedömning inför ändringar i verksamheten. Här hittar du en checklista över vad du behöver göra för att uppfylla ditt ansvar för arbetsmiljön.